Разработка проекта производства маркшейдерских работ

Мы разрабатывали подобные проекты для ряда горнодобывающих предприятий (см. раздел Наши работы). Мы гарантируем оперативное (от 2 недель) выполнение проекта производства маркшейдерских работ и сопровождение проекта при согласовании в Ростехнадзоре. Стоимость ППМР для каждой организации рассчитывается отдельно и зависит от количества горнодобывающих участков на предприятии и других факторов.

Проект производства маркшейдерских работ является обязательным документом для всех предприятий, которые занимаются добычей или переработкой полезных ископаемых. Кроме того, он необходим и организациям, которые пользуются земельными недрами, но не связаны с полезными ископаемыми. Таким образом, любое горнодобывающее предприятие должно иметь проект маркшейдерских работ. Данный документ обязательно проходит процедуру согласования в Ростехнадзоре.

Такая документация создается для четкого и своевременного исполнения требований к проведению маркшейдерских работ, привязанных к параметрам функционирования конкретной компании. Он позволяет улучшить качество работы маркшейдерской службы предприятия.

Основными разделами ППМР являются:

• Сведения о производителе работ и районе работ;
• Методы создания маркшейдерско- геодезических планово- высотных сетей;
• Съемочные работы;
• Основные направления маркшейдерского обеспечения работ;
• Обоснование границ горных отводов, обеспечение землеустроительных работ;
• Инструментальные наблюдения за состоянием горных отводов;
• Первичная, вычислительная и графическая маркшейдерская документация;
• Организация и осуществление производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности и охраны недр при производстве маркшейдерских работ;
• Основные организационные мероприятия и требования по обеспечению безопасности и охраны труда при производстве маркшейдерских работ;

Для разработки проекта производства маркшейдерских работ привлекаются только опытные инженеры-маркшейдеры, поскольку объем работ довольно велик, и значимость его для всего предприятия достаточно велика. Проектом производства маркшейдерских работ руководствуются при осуществлении всех маркшейдерско-геодезических работ.

Основные этапы при подготовке ППМР — это сбор и анализ имеющихся данных, влияющих на эффективность и трудоемкость маркшейдерских работ; обследование лицензионных участков; характеристика всех производственных объектов предприятия; создание технических требований для маркшейдерских работ; составление плана мероприятий по повышению качества производства маркшейдерских работ; создание плана контролирующих мероприятий для маркшейдерской службы и многое другое.